معرفی ظرفیت‌های موجود، ضامن حضور ماشین‌سازی اراک در مگاپروژه‌ها
تاریخ انتشار: ۱۴ مرداد ۱۴۰۲ | کد خبر: ۳۸۳۸۷۴۵۵
ایسنا/مرکزی مدیرعامل شرکت ماشین سازی اراک گفت: با معرفی تمامی ظرفیت های ماشین سازی می توان مگاپروژه ها را جذب کرد.
رضا سرایی ۱۴ مردادماه ۱۴۰۲ در نشست مطبوعاتی به مناسبت روز خبرنگار و پنجاه و ششمین سالروز تاسیس این شرکت بیان کرد: در شرایط کنونی با توجه به اینکه بخشی از ظرفیت های ماشین سازی به فراموشی سپرده شده است، باید مجددا این صنعت را معرفی کنیم.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!
وی با اشاره به فعالیت ۵ گروه مختلف در ماشین سازی اراک از جمله گروه متالوژی، ماشین و مونتاژ، پل و سازه های فلزی، ساخت تجهیزات و دیگ بخار و بویلرها اظهار کرد: این پنج گروه شرکت را به شرکتی استثنایی در خاورمیانه بدل کرده است و به واسطه فعالیت این گروه ها، امکان طراحی، مهندسی و ساخت و تولید هرگونه تجهیزی در این شرکت فراهم است و توان جذب و تولید در حوزه مگاپروژه را داریم.
سرایی با بیان اینکه امروز در کشور برخی شرکت های پیمانکاری وجود دارند که حتی یک سالن بزرگ تولید ندارند، اما مگاپروژه در اختیار می گیرند و ماشین سازی با ظرفیتی عظیم به عنوان شرکت دست دوم همراه این پروژه ها می شود، افزود: این در حالی است که این شرکت مجموعه ای جامع و کامل را در اختیار دارد و باید به سمت مگاپروژه ها برود.
وی تصریح کرد: اگر ماشین سازی به عنوان پیشانی صنعت استان، مگاپروژه ها را به دست آورد، کارگاه های بسیاری فعال می شوند، اشتغال مناسبی رقم می خورد و سرمایه گذاری های صنعتی افزایش می یابد. باید ظرفیت های فراموش شده را مجددا فعال و احیا کرد و مسلما با شکل گیری همتی عالی در استان، کمک رسانه ها و تبلیغات گسترده در نقاط مختلف کشور، می توان ماشین سازی را یکبار دیگر معرفی کرد.
مدیرعامل شرکت ماشین سازی اراک با تاکید بر اینکه امروز برای اولین بار، ماشین سازی در حال ساخت تجهیزات فرآیندی پتروشیمی های کشور است، گفت: استراتژی شرکت این است که به عرصه مگاپروژه ها ورود کند.
وی با تاکید بر اینکه در حال حاضر نزدیک یک چهارم ظرفیت تولید شرکت در حال استفاده است، گفت: به عنوان مثال در بخش متالوژی از ۲۴ هزار تن ظرفیت ذوب ریزی، به میزان کمتر از ۱۰ هزار تن فعال است.
وی با بیان اینکه واردات پتروشیمی کشور در سال گذشته، بالغ بر ۲.۵ میلیون یورو بوده است به طوری که ۷۶ پتروشیمی بخشی از تجهیزات خود را از طریق واردات تامین کرده اند، افزود: یکی از کارهایی که شرکت شروع کرده، ورود به حوزه مطالعه در زمینه پتروشیمی و تولید تجهیزات برای پروسه تعمیر، نگهداری و اورهال این شرکت هاست و امیدواریم با کمک این شرکت ها به اطلاعات لازم دست پیدا کنیم بویژه اینکه می توانیم بخشی از ظرفیت تولید شرکت را با ورود به این عرصه افزایش بدهیم.
سرایی با بیان اینکه مسلما به این راحتی نمی توان پروژه ها را در اختیار گرفت، افزود: در بخش پروژه ها باید به پیمانکاران اطمینان بدهیم که فرایند کار با ساخت داخل دچار مشکل نمی شود و ماشین سازی تلاش دارد که بتواند در مباحث فنی و تکنیکال ساخت تجهیزات، اثبات کند که توانایی فنی و مهندسی و ساخت تجهیزات را دارد و در تولید تجهیزات مورد نیاز پتروشیمی ها مشکلی وجود نخواهد داشت.
وی با اشاره به اینکه در حال حاضر تجهیزات پتروشیمی دنا و سیراف در شرکت تولید می شود، گفت: طرف قراردادهای خارجی، نظارت روزانه و بازرسی از عملیات ساخت انجام می دهند تا اطمینان خاطر به بهره بردار داده شود که عملیات ساخت با استاندارد اروپایی در حال اجراست.
وی تاکید کرد: صاحبان پروژه های داخلی باید به ظرفیت داخلی توجه داشته باشند، هرچند قطعا در گام اول سختی هایی خواهیم داشت، اما با توجه به تجربه ۵۰ ساله ماشین سازی، می توانیم کار را به سرانجام برسانیم.
سرایی در خصوص تامین نیروی انسانی در شرکت بیان کرد: در دو دهه گذشته، ظرفیت تقویت نیروی انسانی از طریق تربیت نیرو در مرکز علمی و کاربردی ماشین سازی کمرنگ شده و نسبت جایگزینی افراد بازنشسته کاهش یافته است، اما اخیرا این مرکز فعال شده است چراکه معتقدیم نیروهای تخصصی دارایی های شرکت است و با تکیه بر نوآوری و تخصص نیروی انسانی می توانیم ادعا کنیم که امکان ساخت تجهیزات مختلف در شرکت وجود دارد.
وی با بیان اینکه برای حفظ منافع ملی و توسعه صنعتی موظف به استفاده از تمام ظرفیت ها هستیم، گفت: مسلما با توجه به تحریم ها حضور در کشورهای منطقه کار ساده ای نیست، اما هفته گذشته به منظور ایجاد کنسرسیوم با برخی از شرکت ها، در بغداد حضور یافتیم و از سال گذشته در صدد توسعه تعاملات هستیم، البته برای حضور در پروژه های خارجی محدودیت هایی وجود دارد، اما تلاش شد با شرکت های چینی به شکل EPCF وارد همکاری شویم و با عراق نیز در حال توسعه تعاملات هستیم.
مدیرعامل ماشین سازی اراک اظهار کرد: بخشی از مواد اولیه در داخل شرکت تولید و برخی از طریق تولیدکنندگان داخلی تامین می شود و برای برخی از پروژه ها نیازمند واردات مواد اولیه هستیم، اما به هرحال عمده نیاز از داخل کشور تامین می شود.
وی با اشاره به مشکلات مالی و پرسنلی شرکت در سال ۱۴۰۰ و ۱۴۰۱، تصریح کرد: سعی می کنیم که فضای سیاسی از شرکت دور باشد چراکه باید در فضای کار فقط به منافع ملی توجه شود. رسالت ماشین سازی توجه به مباحث صنعتی کشور است و مباحث سیاسی را نباید به شرکت وارد کرد، خوشبختانه شرایط شرکت از این جهت مطلوب است. اگر صنایع فعال باشند و اشتغال حفظ شود، وضعیت معشیتی استان بهبود می یابد و آرامش نسبی در جامعه حاکم خواهد بود که مسئولان استان از این حیث در تلاشند و یکی از اقدامات آنها در این راستا فعالیت ستاد معین اقتصاد دریاست.
وی تصریح کرد: معرفی ظرفیت های ماشین سازی توسط این ستاد می تواند به حضور فعالانه شرکت در پروژه های جنوب کشور کمک کند و قطعا با حضور در پروژه های بزرگ، می توان شرکت های کوچک استان را فعال و مشکلات را حل کرد.
سرایی تاکید کرد: هزینه های جاری شرکت ماهانه حدود ۶۰ تا ۷۰ میلیارد تومان است و با توجه به شرایط شرکت می توان انتظار انجام مسئولیت های اجتماعی از این واحد صنعتی را داشت که امروز در حد توان شرکت، این امر در حوزه های مختلف انجام می گیرد.
وی گفت: ماشین سازی نیازمند نقدینگی و سرمایه در گردش است. در حال حاضر ۷ هزار میلیارد تومان قرارداد جاری در شرکت وجود دارد و در مقابل، بدهی های بانکی شرکت از ۳۰۰ میلیارد تومان کمتر است. نیاز است که بانک ها در حوزه تامین نقدینگی حمایت ویژه ای از شرکت داشته باشند چراکه بخشی از عدم استفاده از ظرفیت کامل شرکت، مربوط به کمبود سرمایه در گردش است.
مدیرعامل شرکت ماشین سازی اراک با بیان اینکه ۵ شرکت ذیل این صنعت عظیم فعالیت دارند که شامل شرکت مهندسی و ساختمان ماشین سازی در کوی صنعتی اراک، پایساز در اهواز، کانساز، هوپاد ماشین و آکام می شود که برخی از آنها مشکلاتی دارند، گفت: به عنوان مثال در طول ۵۰ سال اخیر هیچ پروژه ای به شرکت مهندسی و ساختمان داده نشده است، همچنین شرکت دانش بنیان آکام ایده جمع آوری گازهای فلر را پیشنهاد داده ولی دو سال است که این پروژه درگیر دریافت وام از بانک است و هنوز به نتیجه نرسیده است. اگر این مهم به نتیجه برسد جمع آوری گازهای فلر در غرب کشور کلید می خورد و تولید محصول از این گازها دنبال می شود. در شرکت هوپاد نیز تولید وفروش چکش هیدرولیکی بیل مکانیکی آغاز شده است. شرکت پایساز نیز دارای ۱۴ هکتار زمین است و پروژه های نفت و گاز را انجام می دهد.
وی با اشاره به فعالیت شرکت کانسار، افزود: با توجه به گستردگی ذخایر معدنی کشور، تلاش می کنیم به کمک این شرکت به ساخت تجهیزات معدنی ورود کنیم. البته برای فعالیت این شرکت ها باید ظرفیت های آنها را مجددا به مسئولان استان معرفی کنیم.
وی تاکید کرد: بسیاری از تجهیزات بیش از ۳۰ سال عمر دارند و باید جایگزین شوند.
انتهای پیام
منبع: ایسنا
کلیدواژه: استانی اقتصادی ماشین سازی اراک صنعت پتروشيمي اراك معدن استانی اجتماعی استانی اقتصادی استانی شهرستانها استانی ورزشی استانی سیاسی استانی فرهنگی و هنری جهاد دانشگاهی استانی علمی و آموزشی استانی اجتماعی استانی اقتصادی استانی شهرستانها استانی ورزشی ماشین سازی اراک مهندسی و ساخت ساخت تجهیزات مگاپروژه ها ظرفیت ها پروژه ها شرکت ها
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.isna.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «ایسنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۸۳۸۷۴۵۵ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
چگونگی مردمی‌سازی توسعه بالادست صنعت نفت و گاز با توان بخش خصوصی و سرمایه‌های خرد مردمی
فرشاد جامع با اشاره به تسهیل مشارکت صنایع و بخش خصوصی در توسعه میادین مشترک اظهار کرد:با تکیه بر ماده 15 برنامه هفتم توسعه، از این پس، فرصت توسعه میادین مشترک نفتی به صنایع بزرگ برای هدایت منابع و توانمندی خود در این حوزه امکان پذیر خواهد شد و مجوز توسعه میادین مشترک در بستری رقابتی و با شفافیت کامل و رابطه مالی جذاب بین دولت و بخش غیردولتی اقتصاد فراهم خواهد شد. همچنین توسعه میادین مشترک نفت و گاز نیز می تواند منجر به افزایش سرمایه گذاری مستقیم خارجی (FDI) در کشور شود. با جذب شرکت‌های بین‌المللی نفت و گاز برای مشارکت در این پروژه‌ها، کشور می‌تواند از تخصص، فناوری و سرمایه آنها بهره‌مند شود و رشد و توسعه این بخش را بیش از پیش افزایش دهد.
وی ادامه داد: یکی از فرصت‌های مهم برای سرمایه‌گذاری عمومی در صنعت نفت، شرکت در استخراج منابع نفتی و گازی مشترک است. بهره‌برداری بهینه از این منابع بسیار حیاتی است، چرا که در صورت عدم فعالیت کافی از سوی یک کشور، کشورهای همسایه قادر به استخراج این منابع خواهند بود، که این مسئله می‌تواند به ضرر منافع ملی باشد.
وی ادامه داد: بنابراین، فعالیت پویا در این حوزه نه تنها به حفظ سهم کشور از این منابع کمک می‌کند، بلکه فرصت‌هایی برای ایجاد ارزش افزوده و رشد اقتصادی را نیز فراهم می‌آورد. توجه و سرمایه‌گذاری در استفاده از این منابع، زمینه‌ساز کسب درآمدهای پایدار و تقویت جایگاه رقابتی کشور در سطح بین‌المللی خواهد بود.
این کارشناس انرژی در رابطه با زیرساخت و بستر اصلی مشارکت سرمایه های خرد مردمی در مدل جدید قراردادی بین دولت و بخش خصوصی گفت: راهبردهای توسعه‌یافته‌ای مانند «شرکت سهام پروژه» و استفاده از «سهام ممتاز» با دقت و نکته‌بینی طراحی شده‌اند تا فرصت‌های جدید و قابل توجهی را برای سرمایه‌گذاری مستقیم شهروندان در پروژه‌های عظیم نفتی فراهم آورند.
وی گفت: این استراتژی، نه تنها به افزایش مشارکت عمومی منجر می‌شود بلکه در راستای توزیع عادلانه‌تر ثروت نیز نقش مؤثری ایفا می‌کند. در این چارچوب، مدل «شرکت سهام پروژه با تضمین کف سود»، امنیت و اطمینان سرمایه‌گذاران را به طور قابل توجهی افزایش می‌دهد.
وی تاکید کرد: این مدل تضمین می‌کند که سرمایه‌گذاران، حداقل سود مورد انتظار خود را دریافت دارند، که این امر به کاهش ریسک و جذب سرمایه‌های بیشتر کمک می‌کند. از طرفی، استفاده از «سهام ممتاز» امکانات ویژه‌ای به سرمایه‌گذاران می‌دهد که فراتر از سود معمول است؛ به این صورت که سهامداران ممتاز، نقش مهمی در تصمیم‌گیری‌های کلیدی پروژه داشته و از مزایای اداری و مالی خاصی برخوردار می‌شوند، که این خود بستری را برای تعامل پویا و مؤثر بین مدیریت شرکت و سهامداران فراهم می‌آورد.
جامع ادامه داد: با تکیه بر مدل جدید عقد قراردادهای توسعه میادین مشترک با استفاده از توان بخش خصوصی در کنار مدل شرکت سهام عام پروژه که زیرساخت و بستر اصلی مشارکت سرمایه های خرد مردمی در مدل جدید قراردادی بین دولت و بخش خصوصی است؛ این امکان را خواهیم یافت که به طور مشخص در توسعه بالادست صنعت نفت و گاز از مشارکت مردم و حضور توان بخش خصوصی بهره ببریم و مردمی‌سازی توسعه صنعت نفت و گاز به وقوع بپیوندد.
وی در پایان گفت: توسعه میادین مشترک نفت و گاز پتانسیل بسیار زیادی برای تحقق رشد اقتصادی پایدار در کشور دارد. با استفاده از قدرت سرمایه های کوچک مردم و بخش خصوصی، کشور می تواند فرصت های جدیدی را برای رشد، ایجاد شغل، نوآوری و توسعه باز کند. کشور با رویکرد استراتژیک و فراگیر می تواند اطمینان حاصل کند که این پروژه ها نه تنها به نفع اقتصاد است بلکه به رفاه مردم و حفاظت از محیط زیست نیز کمک می کند. از طریق همکاری و تعهد، کشور می تواند راه را برای آینده ای روشن تر و مرفه تر برای همه شهروندانش هموار کند.
خودکشی از رزیدنتها به پزشکان رسیده؛ چرا دکتر سمیرا آلسعیدی خودکشی کرد؟/ «خودکشی پزشکان بهمثابه یک انتحار اجتماعی است»